Kerstin Diefenbach
Kennen Sie das: Als Führungskraft bringen Sie täglich erfolgreich die unterschiedlichsten Themen voran und unterstützen ihre Mitarbeiter. Dabei werden von Ihnen als Leader auch besondere soziale und methodische Fähigkeiten erwartet. Und die Haltung, Ihr Unternehmen als Führungskraft auch zu gestalten. Denn Führung ist schließlich eine mentale Lebenseinstellung. Doch:
Der WIND in den oberen Etagen weht rauer.
Der Druck, der wegen der Menge der Themen und Aufgaben auf Ihnen lastet, lässt Sie an Ihre Grenzen gehen – physisch, mental und emotional. Damit Sie die Leistung erbringen, die vielleicht vor allem Sie selbst von sich erwarten.
Nicht selten fühlen sich Menschen in Ihrer Position allein, haben Angst vor dem Versagen – selbst, wenn sie dies noch nie wirklich erfahren haben.
Und die ursprüngliche Motivation und Leidenschaft verlieren sich im täglichen Jonglieren mit den Herausforderungen, die der Job mit sich bringt.
Dabei stellen vielleicht auch Sie sich manchmal die Frage: wozu das Ganze? Und träumen von einem Berufsalltag mit mehr Entspannung, Gelassenheit und Zeit für „das wirklich wichtige“. Eben nach dem Lebensgefühl, das Sie sich in Ihrer Rolle wünschen.
Was in einer solchen Situation hilft ist jemand, mit dem Sie auf Augenhöhe über alles sprechen können, was Sie bewegt – und was sonst nirgendwo so wirklich ausgesprochen werden kann.
Ein Sparringspartner, der Ihnen aufmerksam zuhört, ehrliches Feedback gibt und an der richtigen Stelle Impulse setzt. Jemanden, der versteht, wie Unternehmen erfolgreich funktionieren und welche Rolle gutes, achtsames Leadership dabei spielt.
Leadership Sparring bietet Ihnen den Raum, über Ihre ganz persönlichen Herausforderungen in ihrem Führungsalltag zu sprechen, um die für Sie richtigen Lösungen zu finden.
In unseren gemeinsamen Gesprächen entwickeln Sie Ihre Rolle und Haltung als Gestalter im Unternehmen mit wachem Blick auf Ihr eigenes Verhalten als Team Lead, um neben Ihrem eigenen auch das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln.
Dabei reflektieren Sie Ihre eigene Einstellung zu Veränderung und Ihre Leidenschaft und Ihr persönliches Engagement für das, was Sie tun. Damit Sie sich wieder bewusst für das einsetzen können, was für Sie und Ihr Team wichtig ist.
Denn es ist in erster Linie die eigene Einstellung, die Sie zu Ihren selbst definierten Spitzenleistungen führt.
